*La première mesure est de définir clairement la mission de la personne recrutée. Le plus souvent dans les PME, il n’y a pas d’organigramme, ni de définition de métiers. Personne ne sait vraiment à quoi travaille son voisin. Parfois, un salarié se spécialise sur le terrain, souvent par goût ou par souhait d’être seul. Lorsqu’il faut le remplacer, personne ne sait exactement quel profil peut convenir. Prendre conseil auprès d’autres collaborateurs afin d’avoir des visions complémentaires sur le candidat à recruter peut être opportun.

*Penser à la proximité. Faire appel au carnet d’adresses de ses propres collaborateurs peut être utile, le candidat bénéficiant ainsi d’une connaissance préalable de l’entreprise.

* Utiliser les ressources mises à disposition par des organismes extérieurs. Les Chambres de Commerce et d’Industrie proposent une aide non négligeable. D’abord en informant les PME des nouvelles dispositions juridiques et des nouvelles mesures d’aide à l’emploi mais aussi en proposant des missions d’accompagnement des entreprises dans leur processus de recrutement. Elles proposent des formations très concrètes permettant
au recruteur d’analyser les besoins de l’entreprise et d’optimiser le recrutement (aide à la rédaction de l’annonce, à la diffusion de l’offre d’emploi et aide à la prise de décision finale). Ces formations peuvent être enrichies par un diagnostic individualisé d’accompagnement à la gestion des ressources humaines pour la PME et la TPE. L’ANPE fait le point sur son site (anpe.fr) sur les aides à l’embauche (incitations à l’embauche
des travailleurs handicapés, le contrat jeunes en entreprises, l’aide dégressive à l’employeur…) et propose au dirigeant des conseils pour préparer un recrutement, rechercher les candidats, les sélectionner et les intégrer. Nouveauté : les conseillers de l’ANPE utilisent la méthode de recrutement par simulation, celle-ci permet « d’élar-
gir les recherches de candidats en privilégiant le repérage des capacités nécessaires au poste de travail proposé. Elle sort des critères habituels de recrutement que sont l’expérience et le diplôme ». Les Conseils Régionaux et Généraux déploient également toute une panoplie d’aides et de subventions (aide au recrutement d’un agent d’encadrement pour seconder le chef d’entreprise d’une TPE, subvention pour recruter un cadre, aide au recrutement de stagiaires etc.